2020年7月24日，四川大诚公司董事長(cháng)吴启博一行莅临万泰建设沟通交流，万泰建设总经理(lǐ)、技术管理(lǐ)中心总经理(lǐ)、财務(wù)总监、招采管理(lǐ)中心总监等热情接待了一行人。

会上，双方首先对各自公司的基本情况进行了介绍，接着，按业務(wù)版块就工程管理(lǐ)、劳務(wù)物(wù)资采購(gòu)、财務(wù)管理(lǐ)、成本管控四大版块进行了深入的沟通交流。

会议现场

工程管理(lǐ)方面，双方深入讨论了如何提升飞检成绩、如何建立完善项目管理(lǐ)团队、以及在质量、进度、安全文(wén)明、成本控制方面的做法和经验。 劳務(wù)物(wù)资采購(gòu)方面，双方共同聚焦了怎样建立适配的劳務(wù)分(fēn)包模式，怎样建立合理(lǐ)的定价机制并防控风险，以及在供方资源的储备、培育、集采等方面的做法和经验。财務(wù)管理(lǐ)方面，双方着重就资金管理(lǐ)、部门管理(lǐ)、核算管理(lǐ)、税務(wù)管理(lǐ)以及如何发挥财務(wù)在成本管理(lǐ)中的作用(yòng)进行了交流。最后，双方就共同关心的成本管控及人才梯队建设、企业文(wén)化宣贯方面的内容进行了意见交换。

双方进行深入交流

通过此次沟通交流，双方全面深入地學(xué)习借鉴了对方的各项管理(lǐ)经验，进一步开拓了工作思路与视野，未来，希望同时两家单位能(néng)够搭建沟通平台，建立長(cháng)效的沟通机制，共同进步，共谋发展。实现和合共赢！